私たちが目指すもの

私たちは、今までの会社方針を大きく改めることを宣言します。
それは、故郷の再生には必要不可欠な創造的イノベーションの実現のために、従業員の自主自立を最大限に引き出す、セルフマネジメントの遂行です。すべては信頼を始まりとして、大人対大人の対等な立場で向き合い、運営は『人＝従業員』を第一に、業務は『チーム』で取り組み、やりがいを発掘します。“元気を阻害するルールや制度”“元気を阻害する管理”の廃止を行い、フローラ版QoLの向上にも努めながら、変革に取り組む覚悟です。従業員の民主的アプローチによって諸問題の解決を図り、将来的には、権限と自由と責任のもとディープな部分まで会社運営を委ねる思いであります。社内情報もオープンにし、実験という名で変革にチャレンジしていき、失敗を許容することで従業員の心理的安心性にも配慮していきます。

今まで、従業員によるイノベーションに蓋をしてきたのは、社長である私の思考と行動であることを認識し、これからは常に本質的な質問“なぜ、そうなのか？” “本当にそうなのか？” “本来はどうなのか？”を全従業員で問い続けることで、故郷と向き合い、奇跡のイノベーションと出会えることを目指していきます。
なぜならば、故郷を思う気持ちは強制されるものではないからです。